工(gōng)程監理 受甲方的委托,依據國家批準的工(gōng)程項目建設文件、有關工(gōng)程建設的法律、法規和工(gōng)程建設監理合同及其他工(gōng)程建設合同,代表甲方對乙方的工(gōng)程建設實施監控的一(yī)種專業化服務。主要内容包括工(gōng)程建設的投資(zī)控制、建設工(gōng)期控制、工(gōng)程質量控制、安全控制;進行信息管理、工(gōng)程建設合同管理;協調有關單位之間的工(gōng)作關系,即“四控、兩管、一(yī)協調”。
造價咨詢 面向社會接受委托、承擔建設項目的全過程、動态的造價管理,包括可行性研究、投資(zī)估算、項目經濟評價、工(gōng)程概算、預算、工(gōng)程結算、工(gōng)程竣工(gōng)結算、工(gōng)程招标标底、投标報價的編制和審核、對工(gōng)程造價進行監控以及提供有關工(gōng)程造價信息資(zī)料等業務。
工(gōng)程咨詢 遵循獨立、科學、公正的原則,運用工(gōng)程技術、科學技術、經濟管理和法律法規等多學科方面的知(zhī)識和經驗,爲政府部門、項目業主及其他各類客戶的工(gōng)程建設項目決策和管理提供咨詢活動的智力服務,包括前期立項階段咨詢、勘察設計階段咨詢、施工(gōng)階段咨詢、投産或交付使用後的評價等工(gōng)作。
項目管理 受業主委托,按照合同約定,代表業主對工(gōng)程項目的組織實施進行全過程或若幹階段的管理和服務。爲保證項目在設計、采購、施工(gōng)、安裝調試等各個環節的順利進行,圍繞”安全、質量、工(gōng)期、投資(zī)、決算”控制目标,在項目集成管理、範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資(zī)源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、結算管理、決算管理等方面所做的各項工(gōng)作。
招投标咨詢 按照相關法律規定,受招标人的委托或授權辦理招标事宜。幫助不具有編制招标文件和組織評标能力的招标人選擇能力強和資(zī)信好的投标人,以保證工(gōng)程項目的順利實施和建設目标的實現。以客戶爲中(zhōng)心,大(dà)力提倡服務意識,專業能力。
采購代理咨詢 按照相關法律規定,接受采購人委托組織實施政府采購活動。以客戶爲中(zhōng)心,大(dà)力提倡服務意識,專業能力。 |